截至6月20日，包神鐵路集團成立三周年，貨運量累計達5.0492億噸，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無一般C類以上責(zé)任鐵路交通事故6354天。自2013年6月20日整合成立以來，該公司始終堅持改革創(chuàng)新，通過優(yōu)化管理模式、激活內(nèi)部資源、提升組織效率等舉措，全力推動公司健康發(fā)展。三年間，該公司研發(fā)的軸溫報警裝置監(jiān)測儀在第65屆德國紐倫堡國際發(fā)明大賽上榮獲金獎，榮獲全國“安康杯”競賽示范單位稱號等國家級榮譽13項，榮獲神華集團級榮譽220項。
三年來，該公司注重優(yōu)化整合人力資源，“一老帶三新”進行人員配置，實現(xiàn)了開通新線不增人，整合前設(shè)計定員8697人，經(jīng)過優(yōu)化核定4581人，壓縮精簡4116人，有效降低了人工成本；采取多方舉措使包神北線、甘泉線與呼鐵局實現(xiàn)交接口合一，提升了運輸組織效率；統(tǒng)一調(diào)度指揮，實現(xiàn)了各條鐵路機車、設(shè)備、人員最優(yōu)化運轉(zhuǎn)；四個專業(yè)段整合成立三個區(qū)域子公司，實現(xiàn)了專業(yè)化管理與條塊結(jié)合、網(wǎng)運分離管控模式的集優(yōu)化運作；完成了安全管理、物資設(shè)備、人員選配、黨建工作等新線接管運營的快速布局；實現(xiàn)“母公司—站段”架構(gòu)向“總部—子（分）公司”模式的轉(zhuǎn)型，激活了資本、土地、人才、技術(shù)、信息等管理要素，為打造鐵路產(chǎn)業(yè)化運作模式，最大限度地發(fā)揮集團聚合效應(yīng)和整合優(yōu)勢起到了重要作用。
新形勢下，該公司將進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓降本增效，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，以神華集團大物流工作為依托積極開展非煤品運輸，尋求新的運輸增長點，為實現(xiàn)神華集團“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略作出新的貢獻。
