6月9日，淮北礦業(yè)集團礦井智慧物流配送工作推進會在楊柳礦召開。會議強調(diào)，要對標對表楊柳礦，做到“四個到位”，按時按質(zhì)推進礦井智慧物流配送系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化人員配置，提升工作效率，助推集團高質(zhì)量發(fā)展?；幢钡V業(yè)副總經(jīng)理聶政出席會議。
會議指出，楊柳礦堅持問題導向，統(tǒng)籌推進，以制促治，智能引領(lǐng)智慧物流配送系統(tǒng)建設(shè)，物料管理更加精準，減人增安提效顯著，其中物料管理與考核工作效率提高200%以上，車輛利用率提高36%以上。各單位要學習楊柳礦智慧物流先進做法，切實行動起來。要從思想上認識到位。目前礦井、工程處等各單位配置下料人員多、效率低、擠占一線人員工資。工資分配是事關(guān)每位職工切身利益的大事，務(wù)必做到公開公平公正。各單位在思想上要高度重視，主要領(lǐng)導要親自把關(guān)，推進智慧物流配送系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)人員集中管理和物資運輸閉環(huán)管理，提高工作效率。
會議強調(diào)，要從行動上落實到位。各單位要高位謀劃統(tǒng)籌領(lǐng)導，做好頂層設(shè)計，注重技術(shù)創(chuàng)新；集團業(yè)務(wù)部室要加強指導，做好服務(wù)，不斷提升物流效率。要從信息化上建設(shè)到位。加快建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，強化動態(tài)管理，應(yīng)用大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，把職工從繁重的體力勞動中解放出來。要從考核上管理到位。各單位要明確工作職責，強化人員管理和物流配送過程考核，確保智慧物流配送系統(tǒng)按時實施到位。
