為增強與廣大讀者的互動交流，本刊與 “電建論壇（bbs.dianjian.net）”合作開辦“兩會微話題”欄目，以期通過網(wǎng)上論壇的形式，就當(dāng)下熱點電力建設(shè)話題展開討論，集思廣益，各抒己見。
今年全國兩會上，政府工作報告中部署的2017年首項重點任務(wù)就是 “用改革的辦法深入推進 ‘三去一降一補’”，明確了2017年去產(chǎn)能的新目標(biāo),提出 “要淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能5000萬千瓦以上，以防范化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險?！边@對于電力建設(shè)企業(yè)來說，將意味著怎樣的全新挑戰(zhàn)與機遇？2017年，電力建設(shè)企業(yè)將以怎樣的姿態(tài)來應(yīng)對?
望雁鳴：煤電去產(chǎn)能是國家重要政策，也是當(dāng)前電力需求放緩、電力供應(yīng)過剩大形勢下，必然的市場選擇。作為電力行業(yè)的一分子，是需要積極肯定和支持的。當(dāng)然，可以預(yù)見，未來幾年我國電力建設(shè)尤其是火電建設(shè)項目會急劇減少，對于電建企業(yè)尤其是以火電業(yè)務(wù)為主的企業(yè)來說，這是一個巨大的挑戰(zhàn)。但是我們要看到，風(fēng)險與機遇是并存的。這種市場形勢，就逼迫我們必須加速推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，向目前發(fā)展火熱的電力新產(chǎn)業(yè)、新板塊、新領(lǐng)域進軍。
奔跑的電建人：煤電去產(chǎn)能，的確對電建行業(yè)影響巨大，電建企業(yè)短時間內(nèi)會遭遇一個“陣痛期”，這是不可避免的。
但是也不能過于悲觀，畢竟現(xiàn)在各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目還是不少，而且“一帶一路”給我們大大打開了海外業(yè)務(wù)開拓的大門，電建企業(yè)的天地還是很廣闊的。
debangliu:“十三五”開始每年國內(nèi)電力項目限額開工，國外常規(guī)火電項目經(jīng)過10多年的開發(fā)也逐步接近尾聲，電建企業(yè)應(yīng)該積極開展節(jié)能環(huán)保項目投資、建設(shè)及運營。
晴朗天空:在當(dāng)前的形勢下，電建企業(yè)的應(yīng)對策略是：一是擴大市場，就是“走出去”獲得更多市場，發(fā)揮國內(nèi)技術(shù)、人才、資本和管理優(yōu)勢；二是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；三是優(yōu)勝劣汰，把沒有競爭力的企業(yè)淘汰出局。
qianjiajia0506:煤炭資源和化石燃料的日趨消耗以及燃燒產(chǎn)物對環(huán)境的影響，使電建企業(yè)的去產(chǎn)能勢在必行，去產(chǎn)能挑戰(zhàn)與機遇并存。電建企業(yè)應(yīng)積極推動高效率燃燒，積極發(fā)展可再生能源是對環(huán)境的保護，也是市場的選擇；積極推動發(fā)展可再生能源戰(zhàn)略，是對市場負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此，應(yīng)該兩面看，合理地規(guī)劃電力市場的建設(shè)及分工。怎樣以政策導(dǎo)向，積極合理地推動去產(chǎn)能的平穩(wěn)進行是政府需要進一步考慮的。
Huanxi:其實電力行業(yè)的去產(chǎn)能與其他行業(yè)有區(qū)別，受經(jīng)濟情況影響較明顯，不是簡單產(chǎn)能的過剩。電力行業(yè)應(yīng)抓住機遇，淘汰小機組，保留優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
t_yf18:過去我們花太多的錢財物到那些高耗能產(chǎn)業(yè)上了，但技術(shù)一點沒有提高，因此，我們現(xiàn)在必須集中精力發(fā)展高精尖技術(shù)。
xingui:1.堅決淘汰老、舊小機組；2.嚴(yán)格把關(guān)新建機組的審批；3.嚴(yán)厲處罰未批先建機組的相關(guān)責(zé)任單位；4.進一步研究提升機組的熱效率，發(fā)展清潔高效煤電機組，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代鍋爐技術(shù)；5.積極研究，進一步提升光、風(fēng)、核等清潔能源的利用效率。
kinggood:首先不能盲目迷信國外技術(shù)，盲目對比各類發(fā)電的比率，我國地大物博，不同地區(qū)應(yīng)有不同的對待，不同的首推發(fā)電方式，我們應(yīng)做好基礎(chǔ)工作，夯實農(nóng)村電網(wǎng)的可靠性，全國平衡性用電。
